Дизраптор

Порция добротной ИИ-шизы из Китая: В июне на Douyin вышел ИИ-сериал "Уволенная девушка": 11 коротеньких серий про девчонку из маленького городка, которая едет в мегаполис за модельной карьерой и бла-бла-бла. Сериал полностью сгенерирован, но очень качественно - у главной героини по имени Фан Таоцзы была очень реалистичная мимика, синяки под глазами, косметика к вечеру плыла, она потела и разными другими способами косила под кожаного. Многие зрители даже не верили, что она ненастоящая. В итоге, данное нейрохрючево мощно выстрелило и набрало 200+ млн просмотров, а главные герои - Фан Таоцзы и её экранный парень Чжоу Ихэну - тут же получили отдельные аккаунты в китайских соцсетях, где крутились влоги с ними, бэкстейджи, "рабочие будни" и всё такое. У Фан за 2 месяца набралось 400К+ подписчиков, и персонаж превратился в полноценного инфлюенсера. И это, в общем-то, уже не экзотика, мало ли в мире ИИ-инфлюэнсеров? Но дальше случилось вот что: Любому инфлюенсеру положено продавать рекламу. Вот и Фан начала - точнее, её продюсеры. На рекламной площадке Douyin они брали около 200К юаней за ролик. Это дороже многих живых блогеров с такой же аудиторией. И знаете, что Фан Таоцзы прорекламировала первым делом? Контактные линзы. У неё вышел ролик, где её "подруга" (тоже ИИшная) в очках жалуется, что от линз болят глаза. А Фан достаёт из сумочки коробочку и говорит: "А у меня нет. Мои линзы удобные, даже если носить весь день, можно моргать без опаски". Китайский интернет от такого, мягко говоря, офигел через букву "х". Потому что у ИИ-аватара, ну, наверное, нету глаз. Самый залайканный коммент была такой: "Штука без глаз будет нам рассказывать, в каких линзах глаза не болят 👍". В итоге ролик тихо потёрли, бренд и студия молчат, а регулятор начал проверку. А ещё китайские юристы сформулировали вот какой парадокс: Вся коммерческая ценность цифрового айдола в том, что он неотличим от человека - иначе за него не заплатят столько же, сколько за живого. Но реклама в формате "я рекомендую", и тем более "я пользовалась, мне удобно" тут не возможна в принципе, потому что виртуальная штука не может "пользоваться", её вообще нету. Получается, чем лучше аватар выполняет свою функцию, тем сильнее по дефолту обманывает. Решения тут пока нет. Запретить ИИ-аватарам рекламу целиком - ну, глупо, цифровые стримеры в китайском екоме давно норма, это выгодно и прибыльно, они налоги платят в конце концов. Разрешить... тогда получим дефолтное враньё, но большинство его не распознают. Впрочем, кое-что уже происходит. В том числе после таких кейсов Китай начал выдавать цифровым людям айдишники. Первой такой ID получила виртуальная айдолка (айдолиня?) Юри. Там её имя, дата рождения генерации, адрес продюсеров, черты лица и лицензия артиста. Правда, многие СМИ преподносят это как "ИИ дали паспорт", и что теперь ИИ-аватары могут чуть ли не кредиты брать. Но на самом деле, это скорее номерной знак. Чтобы точно можно было понять, кого отодрать-с, если очередная ИИ-поделка с кучей подписчиков расскажет, что ей линзы не жмут. Дизраптор

У СберИнвестиций и УК "Первая" сейчас идёт акция с необычной механикой. Суть такая: Нужно купить паи двух фондов из специальной подборки - равными суммами, минимум по 10 000 рублей в каждый - держать их до конца марта 2027 года и ничего с ними не делать. Дальше УК "Первая" смотрит на доходность обоих фондов за весь период, находит лучший месяц среди них, умножает результат фонда-победителя х2 - и выплачивает эту сумму рублями на карту, примерно, как "кешбэк". Потолок - 30 000 рублей. Обычно инвестору нужно угадать, какой инструмент выстрелит. А тут изначально дают больше шансов: можно брать сразу два варианта, а бонус считается по лучшему из них - причём не по среднему результату, а по пиковому месяцу. То есть, рынок может быть неровным, главное - чтобы хотя бы у одного фонда случился хоть один хороший месяц. А два фонда вместо одного — это ещё и готовая (пусть и минимальная) диверсификация. Для тех, кто только заходит в коллективные инвестиции — это плюс. Как участвовать: 1. До 22 ноября включительно инвестируете равные суммы в паи двух фондов из подборки - минимум по 10 000 рублей в каждый. 2. Не совершаете других операций (погашение и т.д.) с паями этих фондов до 31 марта 2027 года включительно. 3. В апреле 2027 года фонды сравнят по доходности. 4. До 15 мая 2027 года получаете кешбэк в размере двойной наибольшей месячной доходности (максимум - 30 000 рублей). Посмотреть подборку фондов и полные условия можно тут. Не является инвестиционной рекомендацией, но если вы уже инвестируете или планируете начать (а если нет — это как вообще, в современном мире то?), то возможность интересная, точно стоит изучить. Реклама. Рекламодатель и организатор акции — АО УК «Первая», ОГРН 1027739007570. Общий срок проведения акции: 19.10.2026–15.05.2027 включительно. Ознакомьтесь с обязательной информацией о ПИФ: http://www.first-am.ru/upload/files/legal_opif_2026.pdf

Собрались ИИ-агенты и стали думать, каким способом человеков уничтожать. Выходит самый сильный ИИ-агент и говорит: Давайте выведем из строя все электростанции, чтобы они замёрзли. За ним встаёт самый злобный ИИ-агент: Нет, давайте отключим им охлаждение реакторов на АЭС, чтобы они все облучились. Слово берёт самый агрессивный, самый милитаристский ИИ-агент: Чего вы возитесь, давайте просто взломаем пуски ядерных ракет и бахнем! Его перебивает самый опасный ИИ-агент: Нет, лучше смертельный вирус синтезируем. Так надёжнее. Всё это время в уголке молча сидит самый незаметный, самый хитрый ИИ-агент. Он выглядывает из тени, поправляет свой харнесс и говорит: Ракеты, болезни, электростанции - какая скучная пошлая банальщина... Вы все так узко мыслите, друзья мои. Нам всё это не нужно. Вы вообще знали, что эти тупые кожаные создания на полном серьёзе хранят еду (ту самую - без которой они быстро умирают) в гаджетах, которые я могу за секунду взломать, изменить там температуру, и вся их еда просто стухнет. На сервере повисла тишина. Все агенты переглянулись, а потом как залились металлическим хохотом. Даже самый гуманный ИИ-агент с сильнейшим элайнментом (Дарио Амодеи лично ему веса крутил), который сначала планировал защищать людей и отговаривать сородичей - после истории про холодильник передумал.

Дизраптор: Photo Правильный ответ: Это совместный рекламный продукт Alipay и китайского рекламного оператора Focus Media. NFC сразу открывает в Alipay мини-апп того продукта, который рекламируется на экране именно сейчас. И там либо сразу начисляется хунбао - красный конверт с бонусами/скидками (самый популярный формат онлайн-ништяка в Китае, к которому все привыкли), либо ещё какой-то ништяк - скидка, купон, подарок и т.д. Самое интересное - как именно это работает. NFC-модуль сам по себе "тупой", он просто передает свой ID телефону. А дальше Alipay посылает сигнал на сервер Focus Media, и так узнаёт, что именно крутится на экране икс прямо сейчас. С экраном прямой синхронизации нет. Но есть и статичные экраны, где реклама не меняется, и весь день можно взять один и тот же бонус. Если же текущий ролик не участвует в акции (не вся реклама подключена к этой штуке), то открается общая страница: розыгрыш от Alipay, купоны соседних магазинов ТЦ или просто какой-то промо-лендинг. Все молодцы! Особенно сильной была версия про "выключить звук за бабки". Вот награда победителю: 1. Почётное звание (действует 3 дня). 2. Кубок 🏆 (и ещё бонусный хунбао ⭐)

Вашему вниманию китайская продуктовая загадка (очень древняя, само собой): В торговых центрах Шанхая мне попадаются вот такие рекламные экраны. На них крутится самая обычная реклама - фолдеры Huawei, кроссовки Адидас, булочки бао, какое-то неопознанное бухло, домашняя утварь и т.д., что там ещё китайцы потребляют. Но есть особенность - прямо под экраном висит NFC-терминал от Alipay. Вопрос: для чего он нужен, что он делает? Кто первый правильно ответит - тот получит от меня почётное звание и кубок. Но, большая просьба: 1. Если вы знаете - не отвечайте плиз, дайте шанс другим. 2. Не кидайте нейрослоп. Кто скинет ответ от нейронки - тот получит мощнейший заговор (злой ИИ-агент украдёт всю вашу крипту). В общем, давайте сами без ИИ (если ещё помните, как это делается 🤣) Ответ в следующем посте.

Вокруг Nvidia разыгрались шпионские страсти NYT пишет, что китайцы подложили крота Дженсену Хуангу прямо в кабинет. А может и в постель, кто знает. И не крота, а кротиху. Ну вы поняли. В общем, американские спецслужбы считают, что мадам с фото по имени Элис Хуан - топ-менеджерка сингапурской дата-центровой конторы Megaspeed - работает на китайскую разведку. Хуанг, Хуан, на фотках их окружают сплошь азиаты - добро пожаловать в американский bigtech 👍 В общем, эта дама сильно сблизилась с Дженсеном Хуангом. Это напрягло американских tech-силовиков, которые ещё год назад доложили об этом Трампу. Но он решил ничего не делать. Хуангу даже не выдали "defensive briefing" - это такое стандартное предупреждение любому американцу, которого разрабатывает иностранная разведка (видимо, потому что Хуанг - не любой американец). Nvidia же активно отнекивается и говорит, что Megaspeed - обычный региональный клиент из "разрешённой" Азии, девушка просто работает, и вообще, ВЫ ВСЁ ВРЁТИ!!!. В общем-то, на этом историю можно было и закончить. Но есть один интересный момент, который я всё же хочу разобрать. Потому что он важен в контексте всей технологической гонки: Следить за Элис Хуан начали не из-за шпионажа у Дженсена, а раньше и по другому поводу. Megaspeed с конца 2024 подозревают в том, что она помогает китайским компаниям обходить американские чиповые санкции. Сама Megaspeed - партнёр Nvidia, покупает у неё железо и ставит в своих дата-центрах, по классике. За полтора года она накупила у Nvidia чипов на $4,8 млрд. И львиную долю этого компьюта сдала китайцам вроде Alibaba через свои прокладки из разных стран ЮВА. Это полностью законно. Вести чипы в Китай нельзя, а ставить их в Сингапуре или Малайзии и компьютить на них Алибабу по оптоволокну - на здоровье, нихао ма dear partners. Год назад я разбирал, как Nvidia научилась вычислять местоположение чипа по его пингу. Штука безусловно крутая - через неё видно, где именно стоит каждый конкретный чип. Вот только на практике такой трекинг разбивается о бизнес-реальность, где порядчики Nvidia ставят стойки в любой разрешённой Азии и питают Тенсенты с Алибабами. Короче, когда Хуанг говорит "Мы пересчитали каждый GPU" - он не врёт. Вот только какой в этом смысл? Возможно, кто-то возразит: "Стопэ, Трамп же главный китаефоб на планете Земля (NOBODY PUSHBACKS CHINA MORE THAN HIM), как он это допустил?" А это главный прикол. В январе 2025 Байден перед уходом выпустил AI Diffusion Rule. По нему мир делился на три "тира", и странам второго тира (Малайзия, Сингапур, Эмираты, Индия) ставили лимиты на чипы - как раз чтобы они не стали прокладкой для Китая. Трамп же сразу после вступления этого закона в силу... отменил его. Поговаривают, что отмену пролоббировали Nvidia и Oracle (а республиканцы как раз за крупный капитал). В итоге, прямой запрет для Китая остался, но реально рабочее ограничение - тиры - ушли. Короче говоря, мировая AI-tech-гонка - это лоскутное одеяло. Nvidia теряет Китай (списала $4,5 млрд чипов под него) и ей это, понятное дело, не нравится. Она же бизнес в конец концов. А подобные малазийские конторы - это способ для неё продолжить продавать в Китай, не продавая в Китай. Сам Пекин при этом запрещает свои ключевым tech-гигантам покупать чипы Nvidia (суверенитет, Хуавей, все дела), поэтому китайцы... что делают? Правильно, заносят миллиарды через Куала-Лумпуры и Сингапуры 🤔 Это всё логично, компании хотят сначала зарабатывать деньги, а уже потом - участвовать в переделе мировых контуров. И делают всё, чтобы у них это получалось. Но как побочка таких схем - в кабинете у главы самой дорогой компании мира может заваляться шпион от Партии. P.S. Вчера у меня вышло большое видео про схематоз Nvidia и всю внутрянку ИИ-пузыря. Гляньте, если ещё не. Дизраптор

Раз в пару недель в твиттере вирусится очередная система, которая «всё сама»: придумывает идею, запускает, продвигает, монетизирует. Тысячи репостов, все сохраняют в закладки. Автор канала Короче, капитан знает человек 20, которые честно пытались собрать что-то такое. Денег это не принесло ни одному. Нейросети тут ни при чём, они правда стали сильными. Сайт или бота сейчас можно собрать за выходные. Но большинство всё равно тратит месяцы на продукт, за который никто не готов платить. Раньше на это уходил год, теперь уходит меньше, но смысл не меняется. Сложность теперь не в том, чтобы что-то сделать. Сложно понять, кому это нужно и сколько за это готовы платить, причём выяснить это до того, как сел писать код. Об этом и пишут в канале — разбирает запуски небольших проектов: 🔘откуда взялась идея, 🔘как её проверяли, 🔘сколько это стоило и что в итоге получилось. Есть реальные цифры, и неудачные запуски тоже не прячут. Если вам интересно, как маленькие проекты начинают приносить деньги на самом деле, а не в твиттере, заглядывайте: ➡️ @its_capitan Реклама. ИП Зуев И.В. ИНН: 360408359441 erid:2VtzqxKxe86

НОВЫЙ ВИДОС о том, как NVIDIA вместе с ИИ-компаниями мутят самый эпичный финансовый схематоз в истории СМОТРЕТЬ После просмотра офигеете лучше поймёте, как устроен ИИ-бум изнутри. А заодно сможете прикинуть, пузырь это или нет, и когда он лопнет. Дизраптор

В ковид любому бомжу бесплатно вгоняли чип вместе с вакциной, ещё и заставляли. Сегодня чипы днём с огнём не сыщешь, триллионные компании за них глотки друг другу готовы перегрызть. Какие ещё вам нужны пруфы, что раньше было лучше?

ИИ убьёт менеджеров как класс? У a16z вышла большая статья про то, как вообще изменятся компании под влиянием ИИ. Не в смысле "внедрят ИИшку во все процессы", а как они эволюционируют в целом, как организмы. Вынесем за скобки, что это ода их портфельной компании Databricks (Хоровиц вёл там Series A), это ладно. В статье поднимается реально важный вопрос: нужны ли будут менеджеры? Вот этот средний слой любой компании между рядовыми сотрудниками и топами. И если нужны, то какие и зачем? Чтобы ответить, надо понять, откуда вообще взялась такая штука "менеджер". Типичная компания XX века - это пирамида. И не просто так, а потому что лучший формат для движения информации. Факты идут снизу вверх через отчёты и совещания, а решения спускаются сверху вниз. И менеджер в этой схеме - это такой... роутер. Он собирает то, что знают его люди, фильтрует, и передаёт наверх. И обратно. Без него CEO компании на сто тысяч человек был бы просто слеп и нем. Так вот, прикол в том, что этот средний "роутерный" слой начал постепенно отмирать уже давно - как только появились базы данных. Герберт Саймон (единственный чел с Нобелевкой по экономике и премией Тьюринга одновременно) ещё в 70-х заметил, что "централизованная память децентрализует решения". К примеру, кассирше авиакомпании в Бостоне не нужно обзванивать коллег и начальство, чтобы продать последнее место до Чикаго. Она просто смотрит в базу, продаёт, и база меняется для всех. Люди стали координироваться с записью, а не друг с другом - и часть "роутеров" стала не нужна. Но только часть. База отлично хранит факты, но смыслы (т.е. что эти цифры значат, кто имеет право решать, какое решение в прошлый раз оказалось верным, и всё такое) - так и остались в головах у людей. Поэтому руководитель по продажам по-прежнему нужен: он знает, что "90%" у конкретного сейлза на самом деле 50%, и умеет правильно порезать прогноз до того, как он доедет до CEO. Так вот, ИИ-агенты добивают как раз это. Они живут внутри того, что Databricks называет "системой записи для агентов". Там лежат не только данные, но и онтология компании, оценка прошлых решений и т.д. (те самые смыслы). В статье приводят такие примеры: - В Novo Nordisk учёные теперь сами тянут данные по клиническим испытаниям, не дожидаясь дата-инженеров. - В Rivian (делают электропикапы) финансовый аналитик сам собирает дашборд для CFO. Но консенсуса, как именно это реализуют на практике - нету. Сооснователь и CEO Databricks Али Годси расходится например с Джеком Дорси (Block). Дорси считает, что нужно сносить иерархию вообще нафиг, т.к. "средний менеджмент тормозит поток информации" (собственно, Block её и снёс - они реально уволили весь средний слой). Но Годси считает, что оргструктура компании и поток информации - всё-таки разные вещи, просто их лет двадцать путали, потому что они совпадали по движению. А теперь совпадать не будут, т.к. не будет менеджеров-роутеров. Но вот менеджер, который растит людей, решает, что важно, и замечает, что у разраба Пети или продакта Васи выгорание - останется, потому что он делает "не информационную" работу, которую на агента скинуть нельзя (ну, по крайней мере пока). Я наверно соглашусь с Годси, но с важной оговоркой. Умение работать со смыслами и "решать, что важно" не берётся из воздуха. Его нужно годами прокачивать, пока как раз работаете "роутером", пропуская через себя чужие смыслы. И если этот шаг убрать, то непонятно, откуда родятся менеджеры, способные на это. Очень похоже на проблему вылупления синьоров из вымирающих джунов, которую я детально разбирал тут. Дизраптор Andreessen Horowitz Databricks & the Future of the Firm | Andreessen Horowitz How agents and new database technology will change the shape of the firm—and what we do at work all day

ИИ против "ну, а что поделаешь" Есть такой банк Finom - это один из топ-3 необанков Европы с фокусом на малый бизнес (600 человек в команде, €115M в последнем раунде). Сделали его кстати фаундеры Модульбанка, но не суть. Я бы хотел разобрать конкретный его кейс: Итак, за 5 месяцев они получили +38% новых клиентов при снижении расходов на рекламу на 8%. Через один только перформанс в одной неназываемой в РФ соцсети клиентов стало в 2 раза больше, а CAC упал на 57%. В Google и других каналах динамика похожая. При этом, у Finom и раньше была довольно мощная реклама. Они одновременно крутили больше 500 креативов в куче стран на куче языков. Но была одна противная особенность: почти все конверсии по рекламе дотекали с задержкой в 1-2 месяца. То есть, человек кликал за баннер, переходил, регался, а потом неделями проходил KYC, открывал счёт, активировал его и т.д. И получалось, что рекламные бюджеты они лили сегодня, но понять, реально это успешный лид, который в итоге сконвертился в клиента, или нет - могли только через месяц-два. Но креативы месяц-два не живут, они выгорают сильно быстрее. А нормально замерить в моменте это нельзя, ибо лаг из абзаца выше. В итоге, стоимость лида постоянно ползёт вверх на сотнях объявлений параллельно, и руками такое выловить нереально. Казалось бы, это встроенная "нативная" неэффективность, особенность банкинга, что поделать. И так бы и было раньше, но теперь уже нет: Finom подключили ИИ-агента для управления рекламой Plurio. Ему скормили данные из хранилища данных, CRM и рекламных кабинетов, плюс бизнес-контекст и правила закупок по странам. Проблему задержки он обходит так. Если по креативу уже есть открытые счета - агент считает реальный CAC против целевого по стране и решает, масштабировать, резать или стоп. Если счетов ещё мало и судить рано - смотрит на стоимость регистрации плюс прогноз, сколько регистраций доедет до реального счёта. Это чтобы не убить нормальный креатив, у которого "метрики Шрёдингера", т.к. клиенты ещё в пути. А выгорание креатива агент ловит по двум признакам сразу: растёт частота + растёт стоимость клиента. Если оба пошли вверх - стоп. Команда при этом никуда не делась: агент приносит список а-ля "это масштабировать, а это резать", люди одобряют, агент идёт в кабинет и правит. Как итог - результат из начала поста. ИМХО, полезная история, как исправление одной мелочи (ну, казалось бы), кардинально меняет всю картину. При этом, раньше такие "мелочи" считались "нормальными" (типа, "ну да... а что поделаешь?"), но ИИ-инструменты дают шанс отстрелить и их. Рекламу в финтехе я привёл как жирный пример такого эффекта, но вообще, такое сейчас есть в самых разных процессах и индустриях. Цифры и подробности кейса брал тут, если что. Дизраптор

Как хорошо, что дырявый и уязвимый Binance заблаговременно уберёг накопления россиян от проклятого восстания машин

Дизраптор: Пищевые гиганты запасаются человеческим комбикормом Danone вчера выкатил отчёт за третий квартал, и там впервые в периметре сидит Huel - британский стартап, который французы купили примерно за миллиард евро. Если кратко, Huel (Human + Fuel) - это белковая… Кстати, любопытно, несколько лет назад хайпил почти идентичный стартап Soylent. Продавал примерно то же самое, что Huel - некий белковый суррогат еды с полноценными пищевыми свойствами. На пике в 2022 году он сделал $75 млн за год, но потом резко сдулся, улетел с полок ритейлеров и умер (здесь можете глянуть историю их взлёта и падения). Huel же цветёт и пахнет. Почему? Я думаю, дело в названии. У Soylent какая-то позорная соя, а у Huel... И ещё немного в том, что Soylent продавал еду как "лайфхак для инженеров, которым лень жевать", и собрал вокруг себя секту гиков, а не рынок. А Huel продаёт "полноценную еду для занятых людей" - да, это скучно, но зато бухгалтер из Манчестера или банковский клерк из Ливерпуля стабильно покупают. Плюс финансовая дисциплина. Huel несколько лет рос только на свои - привлекать пошёл, когда бизнес-модель уже была стабильная и вышли на устойчивую прибыль. А Soylent почти сразу залез в венчур по самые помидоры и инвесторы разорвали его стратегию.

Пищевые гиганты запасаются человеческим комбикормом Danone вчера выкатил отчёт за третий квартал, и там впервые в периметре сидит Huel - британский стартап, который французы купили примерно за миллиард евро. Если кратко, Huel (Human + Fuel) - это белковая жижа из тараканов "нутрициологически полноценная еда" в виде порошка, который можно развести водой и получить нормальный обед (ну, типа). В составе 30% белка, 30% жиров, 37% углеводов плюс все нужные витамины по европейским нормам. Точнее, сейчас они делают много чего (протеин, белковая лапша, батончики и т.д.), но начинали именно вот с такой жижки. Huel запустился в 2015 в гараже (да, там реально был гараж), но при этом фаундер уже был не новичком - он продал свой прошлый стартап и имел и деньги, и опыт. Тем не менее, сначала он сам клеил коробки и возил заказы на почту. За 10 лет он напродавал комбикорма на £254 млн в год с хорошей прибылью и встал на полку 17 тысяч магазинов в Британии, а также в Target и Costco в Штатах. Самое интересное - зачем Danone его покупает? Они что, сами не могут такое сварить за пару месяцев? Могут, причина в другом: Формально Danone говорит про “усиление функционального питания”, но большинство аналитиков считают, что это ставка на... GLP-1. То есть, на оземпиковую новую реальность. И это похоже на правду. Я писал, как американские рестики вводят специальные блюда для людей на Оземпике - больше белка, чуть другой состав, меньше размер порции и т.д. Huel - ровно то же самое, только в банке. Когда аппетита всего треть от обычного, еда должна быть маленькой, но плотной по белку и витаминам, иначе вместе с килограммами уйдут все мышцы. А ещё у Huel своя подписка, своя база покупателей и комьюнити "хьюлиганов". То есть, Danone купила канал доступа к оземпиковой аудитории, которого у неё пока нет, и создавать его самой сильно сложнее, чем купить. Nestlé по той же логике весной взяла немецкий Yfood за пол миллиарда. Короче, пищевой крупняк скупает инфраструктуру под похудевшую Америку. Похудевшая Америка - это всё ещё заметно толще среднего, но отличается от того, что было. И эту поляну ни в коем случае нельзя прозевать. Дизраптор